金色的秋天，收獲的季節(jié)。在這個季節(jié)中，低機(jī)公司全體員工發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)精神，生產(chǎn)制造收獲頗豐，只在9月份的生產(chǎn)制造中就完成透平膨脹機(jī)6臺、低溫泵19臺、供油裝置5臺，共計(jì)商值403.03萬元。三季度共完成透平膨脹機(jī)9臺、低溫泵24臺、供油裝置8臺，共計(jì)商值1064.47萬元。
由于受金融危機(jī)的沖擊，低機(jī)公司的合同相比去年雖然少了，但要完成的合同也不少，本著“有活就要好好干，有活就要抓緊干”的理念，9月份，低機(jī)公司全體員工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，投入飽滿的生產(chǎn)熱情，為完成三季度目標(biāo)任務(wù)沖刺。低機(jī)公司生產(chǎn)管理人員與工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人密切聯(lián)系，三位一體共同全方位推動生產(chǎn)制造，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，提高生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，保證零件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求，加快生產(chǎn)周期，按時出合格產(chǎn)品。
全體員工積極戰(zhàn)斗在各自的工作崗位上，為目標(biāo)任務(wù)出力出策。9月，低機(jī)公司主要是攻克工程部配套產(chǎn)品：印度電鋼的PT1236及黑龍江、山東的PT174N11和PT174N22等透平膨脹機(jī)；還有就是敘利亞等地的B240、B221、CB126等低溫泵的生產(chǎn)。
在生產(chǎn)車間卻是一派繁忙景象，計(jì)調(diào)人員、生產(chǎn)工人、后勤服務(wù)人員都投入到緊張的工作之中，在生產(chǎn)管理人員的精心安排和指揮下，工作忙而不亂。技術(shù)人員加強(qiáng)了現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題，提高生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過低機(jī)公司全體員工的共同努力，一臺臺機(jī)器從裝配現(xiàn)場按計(jì)劃進(jìn)入試車臺位，經(jīng)試車達(dá)到設(shè)計(jì)要求按時出廠。
低機(jī)公司1至9月累計(jì)完成各類透平膨脹機(jī)34臺（套）、低溫泵44臺、供油裝置28臺，共計(jì)商值3792.96萬元，是全年任務(wù)的82.46%，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
