低機公司員工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，齊心協(xié)力，奮戰(zhàn)6月，收獲頗豐，共計完成商值595.92萬元。是今年第6個月單月完成商值在500萬元以上。到6月25日止，已超額完成上半年的生產(chǎn)指標，給上半年工作畫上了一個圓滿的句號。
六月，低機公司的生產(chǎn)任務十分繁重，有塔河油田的PT565、越南的PT1223等10臺透平膨脹機要出廠。這些透平膨脹機的周期都很短，特別是PT565油田的透平膨脹機，技術(shù)指標要求都很高，裝配難度很大。由于時間緊，任務重，要求高，為了保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，低機領(lǐng)導加強了計調(diào)人員及生產(chǎn)管理人員的管理。并分工負責抓進度，同時根據(jù)產(chǎn)品的制造進度，及時調(diào)整部分零部件加工的順序，力爭產(chǎn)品零件盡早到達裝配現(xiàn)場，為機器早日試車打下基礎(chǔ)。為按時兌現(xiàn)合同創(chuàng)造條件。
在加工車間內(nèi)，一派火熱的生產(chǎn)場面呈現(xiàn)在眼前，只見各工種操作師傅都聚精會神的在工作著，車工師傅一絲不茍的測量工件，或?qū)潭?、進刀、走刀，鉗工師傅仔細在機身的毛坯上找基準劃線，磨床“吱吱”的唱著歌······。生產(chǎn)工人積極配合計調(diào)人員的生產(chǎn)安排，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，為急件開綠燈，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。為了不拖生產(chǎn)進度的后腿，設(shè)計、工藝人員同機床操作工一起想辦法，攻難關(guān)，硬是解決了一部分難加工零件的加工。
在裝配現(xiàn)場，若大的一個場地。顯得是那樣的擁擠，正在裝配的透平膨脹機、低溫泵、供油裝置擺滿了整個場地，在裝配工們那雙靈巧的手下，一臺又一臺合格的機器封箱、運走。
今年上半年，通過全體員工的辛勤勞動和努力，低機公司1—6月份累計生產(chǎn)制造各類透平膨脹機48臺、低溫泵13臺、供油裝置42臺；完成商值3400.07萬元，是去年同期的135.28％，是今年目標任務的73.9％，為全面完成年度目標任務打下了堅實的基礎(chǔ)。
