6月27日上午，（集團）公司在接待樓召開中層以上干部會議。董事長、總經(jīng)理、黨委書記單金銘發(fā)表講話，要求干部抖擻精神，認真負責，決戰(zhàn)決勝求發(fā)展。會議在公司接待樓大會議室召開。
為鼓勵和加快技術創(chuàng)新，依據(jù)（集團）公司技術創(chuàng)新管理辦法，（集團）公司確定的第一批6個研發(fā)項目正式啟動。會議召開前，研究院與各研發(fā)項目負責人簽訂了研發(fā)合同，落實了責任，為充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術人員、管理人員及技術工人的創(chuàng)新積極性創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了有力保障。
單金銘總經(jīng)理隨后在會上發(fā)表講話，他首先通報了（集團）公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。從指標看，“時間過半完成任務過半”目標基本實現(xiàn)，單總對干部員工半年來的辛苦工作和取得的成績給予了充分肯定。同時，單總指出了生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和不足。
要求干部在幾個問題上統(tǒng)一思想：“四川空分要發(fā)展，能發(fā)展，而且必須在我們手中發(fā)展”。按照十二五規(guī)劃的要求，四川空分要做的、能做的事情非常之多。為了國家的需求、公司的發(fā)展和員工的富裕，我們必須樹立較“快發(fā)展、盡快發(fā)展”的意識，抓好技術創(chuàng)新和質(zhì)量技術水平的提高，要發(fā)展產(chǎn)品的關鍵技術，并在每個細節(jié)上下功夫。不僅技術要創(chuàng)新，工藝也要創(chuàng)新，還要啟發(fā)、引導和帶動員工參與創(chuàng)新；要繼續(xù)抓好生產(chǎn)，把現(xiàn)有合同保質(zhì)保量按期完成；要抓合同，下大力氣拼搶市場；要抓貨款回收，迅速改變?nèi)饲坟浛钸^高的現(xiàn)狀；抓員工收入提高，充分保護、調(diào)動好全體員工的積極性，使員工在川空這個大家庭里和諧工作、幸福生活。
單總還特別指出，要抓好四川空分的再改造，對辦公樓重新布局，員工統(tǒng)一著裝，塑造四川空分文明生產(chǎn)、文明辦公的新形象。他說，我們要有危機感和差距感，各單位都要認真考慮，下大決心，讓各自的單位都成為（集團）公司的亮點，在此基礎上讓（集團）公司的管理水平和形象都得到大的提升。
單總希望，干部們抖擻精神，認真負責，決戰(zhàn)決勝地帶領全體員工做好工作，十二五規(guī)劃第一年的目標一定要完成，為五年規(guī)劃開一個好局，為更長遠的發(fā)展打下好基礎。
