1月8日下午，（集團）公司在辦公樓二樓會議室召開了2013年度生產(chǎn)總結(jié)會，（集團）公司總經(jīng)理單金銘出席會議并講話，副總經(jīng)理計曉亮主持總結(jié)會，公司各單位生產(chǎn)主管、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加。會議總結(jié)了2013年的生產(chǎn)工作情況，對2014年生產(chǎn)進行了部署和安排。
生產(chǎn)安全部副部長蒲自春首先總結(jié)了（集團）公司2013年生產(chǎn)，通報了各單位生產(chǎn)完成情況。2013年，（集團）公司在面臨各種困難的情況下，生產(chǎn)工作仍然穩(wěn)步推進，全年實現(xiàn)了超過25億元商品產(chǎn)值的目標，尤其是上半年商品產(chǎn)值更是超過了15億元。蒲自春說，2014年的生產(chǎn)任務(wù)依然重，生產(chǎn)壓力很大。但是，我們公司要在2015年再上臺階，2014年的目標就必須實現(xiàn)。
會上，空分事業(yè)部劉擁軍、天然氣公司池華、容器公司朱明富、換熱器公司任倫、設(shè)備事業(yè)部翟濤、安裝公司羅小康、質(zhì)量管理部周述清分別在總結(jié)會上發(fā)言，他們總結(jié)了2013年的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理、班組建設(shè)、員工教育工作，對2014年的工作提出了安排和打算。
計曉亮副總經(jīng)理說，2013年的工作值得總結(jié)和借鑒，2014年的目標已經(jīng)提出，各單位要清楚各自目標，早作安排。他提出了2014年一季度的生產(chǎn)工作目標，他說，要做好質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量上要做到“雙歸零”，要抓全員意識，抓培訓(xùn)教育；安全生產(chǎn)要“落地”，要落到實處。他說，（集團）公司對轉(zhuǎn)型升級做了規(guī)劃和部署，我們生產(chǎn)怎么辦？要提高效率水平，滿足大型化、規(guī)?；螅ＷC質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織有序進行。
單金銘總經(jīng)理在講話中說，2013年是在面臨各種困難的情況下完成生產(chǎn)任務(wù)的，真正表現(xiàn)出了我們生產(chǎn)工人和生產(chǎn)管理人員頑強拼搏的精神，取得了很好的成績。他說，我們企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，但是如何才能轉(zhuǎn)型升級、如何才能做“零缺陷”的設(shè)備、怎么建立“零缺陷”觀念、怎么采取“零缺陷”措施？這些問題值得思考。要通過思考不斷解決這些問題，通過創(chuàng)新提高我們解決問題的能力。在此基礎(chǔ)上，單總說，我們相信并預(yù)祝我們在2014年的生產(chǎn)工作中取得更加優(yōu)異的成績。
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| 容器公司生產(chǎn)現(xiàn)場 |
