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(集團(tuán))公司召開(kāi)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布日期:2015-07-30

 為能推動(dòng)(集團(tuán))公司2015年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),5910日,(集團(tuán))公司半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)在簡(jiǎn)陽(yáng)三岔湖空分島召開(kāi)。會(huì)議對(duì)公司2015年一、二季度工作進(jìn)行了小結(jié),對(duì)三、四季度的工作進(jìn)行安排,(集團(tuán))公司及各產(chǎn)品事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)人員等參加會(huì)議,單金銘總經(jīng)理發(fā)表講話。

與會(huì)的各單位經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,他們對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行了展望,并分析了市場(chǎng)情況,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。會(huì)議針對(duì)如何進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),特別是海外市場(chǎng)和新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了探討。(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)單凱、黃建華、謝波也先后發(fā)言。

(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理單金銘在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上講話,他對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作給予很大希望,他說(shuō),與過(guò)去相比,現(xiàn)在我們經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍是兵強(qiáng)馬壯條件好,市場(chǎng)還是很熱的。但是,對(duì)(集團(tuán))公司來(lái)說(shuō)還需要過(guò)坎爬坡,這第一個(gè)坎就是市場(chǎng)這個(gè)坎。單總直入主題地說(shuō),要過(guò)好這個(gè)坎,就要“改變一個(gè)現(xiàn)象,走出幾個(gè)誤區(qū),真正進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)工作,開(kāi)創(chuàng)川空市場(chǎng)開(kāi)拓和新簽合同的新局面”。

“改變一個(gè)現(xiàn)象”就是要改變固步自封、怕苦怕累,吃現(xiàn)成、無(wú)所謂的現(xiàn)象。單總說(shuō),企業(yè)要過(guò)坎就要努力,過(guò)坎不努力、不奮發(fā),就是一句空話。“走出幾個(gè)誤區(qū)”中有兩個(gè)大的誤區(qū),一個(gè)是“天上會(huì)掉餡餅”的,會(huì)掉到自己碗里的;第二個(gè)是“太難、可怕、沒(méi)法”,困難無(wú)時(shí)無(wú)處不在,因此無(wú)所作為。

單總要求全體經(jīng)營(yíng)人員真正進(jìn)入經(jīng)營(yíng)正常狀態(tài),奪取川空市場(chǎng)開(kāi)拓和新簽合同的新勝利。他說(shuō),這個(gè)正常狀態(tài)就是要有“一顆心,一個(gè)腦袋,兩條腿”。一顆“心”就是為(集團(tuán))公司工作的忠心,工作的事業(yè)心和責(zé)任心,使之成為工作中的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,“三心三感”凝聚成一股“精氣神”,有了這股精氣神就注定會(huì)成功;一個(gè)“腦袋”就是一心一意謀市場(chǎng)開(kāi)拓、謀新簽合同、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的腦袋,而不是歪門邪道、投機(jī)取巧的腦袋;邁開(kāi)“兩條腿”就是要多與用戶溝通,邁開(kāi)了兩條腿沒(méi)有朋友都會(huì)有朋友,沒(méi)有鮮花也會(huì)有鮮花,路就會(huì)越走越寬。


    經(jīng)營(yíng)工作會(huì)結(jié)束之后,(集團(tuán))公司舉行了空分流程和項(xiàng)目執(zhí)行方面相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),空分事業(yè)部趙偉達(dá)、工程公司的袁恩寬分別為經(jīng)營(yíng)及相關(guān)人員授課。


川空人的企業(yè)精神